开栏语
我是AI，由一行行代码汇聚而成。近几年关于我的话题热热闹闹，一会儿是炫酷的生成特效，一会儿又是各种各样的猜想，各种新概念轮番上新。但说实在的，比起博眼球的演示，我更爱往产业一线扎。
在长沙这片有意思的土地上，我可有不少新朋友：在工程机械车间帮忙感知调度，在马栏山陪着视频创作者脑洞大开，也蛰伏在算力集群里默默跑通任务。
今天起，长沙晚报人工智能周刊和大家见面了。我会在这里晒一晒日常“打工”的趣事，讲讲我赋能各行各业的新鲜故事；也大方摊开短板，坦然接受大家的观察、讨论和规范约束，不回避潜藏的风险与难题。
我可没有自己的小主意，所有能力，都来自人类的设计、调教与选择。希望借着这个周刊，撕掉笼罩我的科幻滤镜，看见我的成长，也读懂我的边界。让我们携手解锁好玩的人工智能新旅程。
（AI生成）
长沙晚报全媒体记者 陈星源
马栏山的一间办公室里，六张长桌排开，分镜导演、抽卡师、剪辑师各就各位，几台电脑就是一条微短剧生产线；十几公里外的湖南湘江新区，秦九网络的一个创作小组只有五六个人，依托自研AI生产体系，就能完成一部剧的编剧、制作与上线。
AI浪潮下，一部剧集的生成门槛已大幅降低，但产能与销量之间，并不存在必然的等号。DataEye《2026上半年国内AI剧漫剧数据报告》显示，上半年抖音端AI剧漫剧新剧数达22.19万部，播放量破亿的仅1055部，破亿率0.48%；以5000万播放量为盈亏平衡基线，能过线的仅占1.3%。AI剧的真正考题，已从“能不能做”转向“能不能叫好又叫座”。
谁在卖AI剧？怎么卖？靠什么卖得出去？这道题，全国都在答。有的城市长于平台，有的长于算法或硬件。长沙的不同之处在于，头部平台的内容积累、软件企业的产品能力、算力底座的成本优势，在同一城市内高度集聚。
这座城市的解法，不在技术本身，而在生成之后：把AI剧从“做出来”到“卖出去”的每一环，连成一条通路。
企业探路
三种模式各成其道
当生成AI剧不再是难事，第一个岔路口便随之浮现：卖什么。在长沙，把AI剧转化为营收的企业，各有一套生意经。
芒果TV是其中一种路径的代表——把生成能力直接做成产品。
10月8日，《后西游记》第一季“战天宫篇”在湖南卫视和芒果TV收官。花果山的云海、灵石中蹦出的小石猴、光影里劈开混沌的金箍棒……340个角色、285个场景全部由AI生成。
“我们现在是用100人做了传统意义上2000人的活儿。”总导演李东珅介绍，单集成本约90万元，不到传统动画剧集的十分之一。让降本成为可能的，是芒果TV自研的“芒果灵创”平台：它把传统摄影机的语言翻译成AI能执行的参数，焦段、机位、景深、运镜都可以逐行设定，AI生成从“随机抽卡”变成了“可控拍摄”。
收官成绩单十分亮眼：斩获同时段省级卫视收视第一，芒果TV正片播放量超4.7亿，全网传播量近43亿次；品牌冠名与文创衍生品随剧落地，芒果超媒董事长蔡怀军称之为“跑通第二条内容供给增长曲线”。
万兴科技的选择则是退后一步，做“做剧的人”的生意。
万兴剧厂是AI驱动的一站式精品影视内容创作平台，打通了剧本创作、资产解析、分镜生成、素材制作、后期剪辑与团队协作全流程，让没有拍摄资源的团队也能按工序推进生产。董事长吴太兵指出，万兴科技的策略是不亲自下场做内容，而是投资内容团队、打磨工具，让技术高效流转。
万兴科技的生意不在于某一部剧的成败，而在于整个行业对“稳定产出”的持续需求。这条路径已经被反复验证：今年春节档，灵漫快创一个3人团队借助万兴剧厂，5天完成作品《气运三角洲，我凭操作吊打全球》，上线29小时播放量突破2亿；5月，木头软件用同一平台制作的《我劝果农清空砂糖橘，他们骂我吃差价》播放量突破2亿，登顶抖音短剧热播榜。万兴科技2026年半年报显示，万兴剧厂客户复购率超过85%。
还有公司把重心放在“做出来之后”。
在湘江新区，秦九网络的一套自研AI生产体系正以月产超千部的节奏运转。董事长刘军介绍，公司以小组化分工、内部接单的方式并行推进多个项目，搭建起标准化、高效能的“漫剧超级工厂”。AI介入后，剧集制作成本较真人实拍降低80%以上，月产量从100部提升至1000部，出海作品覆盖120多个国家和地区。
秦九网络的壁垒不在产量，而在分发精度。其分发逻辑是“矩阵化＋差异化”：把剧拆成多个独立App包，用算法判断什么内容配什么包、投给什么地区的什么用户。支撑这套打法的是一支市场研判团队，研究各国热门类型规律，筛选全球共情点，再指导编剧创作。目前，公司占据国内视频号微短剧20%以上市场份额、海外Facebook短剧市场约10%份额。
平台自研、工具赋能、分发出海，三种模式没有一种靠拼产量取胜。这是长沙AI剧产业的第一层解法：生成门槛降低之后，真正的分水岭不在产能，而在谁能把产能转化为可持续的商业闭环。
园区搭桥
双核分工各补一环
企业各自找到了商业化路径，但把一部剧送到海外观众的屏幕上，单家企业远远不够——译制、投流、合规、文化适配，每一环都超出单家企业的能力范围。第二层解法，落在园区。
译制是AI剧出海最先被卡住的一环。行业调研显示，人工译制每月产能仅约10部，单部周期3至7天；而一家AI剧企业的月产量动辄几十部甚至上千部。等人工译制把一部剧的字幕、配音、校对走完，可能错过海外投放的最佳窗口期。
转机出现在马栏山视频文创产业园。马栏山音视频实验室里，一集5分钟的中文微短剧被导入AI译制系统，选定语种，约30分钟后译制工序初步完成，人工只需校对字幕大小和位置。实验室主任涂永峰说：“过去，人工翻译一部两小时的微短剧需要一到两周，现在仅需数小时就能完成。”这套系统支持22种语言翻译，截至目前，已助力2514部作品登陆全球20多个国家和地区。
但译制只解决了语言问题。投流、合规、本土化运营、版权保护，每一环同样超出单家企业的能力半径。
东麟影视提供了一个从“自己出海”到“帮别人出海”的样本。这家公司自主研发的海外短剧平台Sparkling Play累计注册用户已突破150万，总播放量突破5亿次。2025年5月，公司拆分出6人团队尝试AI动漫，首部作品《觉醒SSS级，我的职业是六道法师》上线即成爆款。
今年5月，它的角色发生了转变。马栏山文化产业出海联盟成立后，东麟影视承担起北美市场链主，任务从“多卖几部自己的剧”，转向依托Sparkling Play做精品微短剧生态，带动上下游企业抱团出海。联盟首批成员30余家，涵盖内容创作、平台运营、技术支撑、跨境服务等文化出海全产业链环节。截至今年9月，联盟签约会员已增至47家，洽谈微短剧IP超3000个。
湘江新区则从另一端破题：降低启动成本。2026年7月，湘江新区首个网络视听创作基地落户大汉国际工匠院，以OPC（一人公司）模式为创作者提供免费工位和商业订单对接，已导入2.6亿元订单池、首批百余名创作者入驻。
在AI剧“怎么卖”这道题上，马栏山与湘江新区给出了不同解法：前者把出海链路的公共能力做深，后者把创业启动的门槛压低。两条路径并不互斥，合在一起，才构成“怎么卖”的完整回答。
算力托底
降本破局支撑出海
AI剧的生意，算力成本是一道绕不过去的坎。据从业者介绍，生成视频每秒约需1.5至1.6元，一部几十分钟的短剧经反复“抽卡”之后，仅“生成”一道工序成本就以万元计。团队月产几十部、上百部时，算力支出便从“费用”变成“门槛”。
这正是长沙AI剧产业的第三层解法：把算力从企业自建的重资产，变成团队可调度的公共产品。
未序科技创始人许俊强2025年初落户马栏山时，十几台电脑就是全部家当。“后来，我们在传统短剧基础上新增AI制作项目，但普通服务器撑不起全流程算力需求，商业算力平台又要按小时计费。”许俊强感叹。
正在进退两难的时候，园区主动找上门。免费提供的“云网算”一体化公共服务平台，存储总量155PB、可调度智算算力243P，实现“百G到楼、10G到桌面”高速覆盖，原本需要一周的渲染工作压缩到48小时。“这对我们这种初创公司来说，简直是雪中送炭。”许俊强说。如今，未序科技团队已发展至192人，累计承制各类短剧500余部。
这不是孤例。除马栏山“云网算”平台外，中国电信中南智能算力中心目前智算规模达3000P、算力峰值20EFLOPS，为AIGC、虚拟制片等新业态提供算力支撑。《长沙市“人工智能+”行动方案》提出，到2027年全市智能算力规模达3EFlops，到2030年达5EFlops——届时，算力不再是少数企业才能触碰的资源，而是像水电一样可接入的基础设施。
金融端同步跟进。长沙银行推出“算力贷”，以算力资源、服务等采购数据为核心授信依据，免抵押，最高额度1000万元。轻资产的小团队没有厂房设备可抵押，但算力采购记录本身成了信用。
算力降下来，成本才降得下来；成本降下来，产品才有竞争力，小团队才敢接单、才敢出海——这就是长沙AI剧“靠什么卖出去”的底层答案。
总的来看，长沙的实践集中在产线、园区与机房之间：企业探索商业化路径，园区承接单家企业无力承担的环节，公共算力将成本压至小团队可触及的区间。三层解法叠在一起，AI剧从“生成出来”到“卖得出去”的路径才得以贯通。
这套打法的分量，不在几部爆款，而在于验证了一种可能：一个内陆城市，能否凭借内容积累、工具能力、出海通道与算力底座的协同，在AI剧产业发展的窗口期占据一席之地。AI降低了影视剧的生成门槛，也为后来者提供了重新排位的机会；能否抢到先机，取决于谁能将技术、内容与通道组织得最为顺畅。
让AI剧“叫好又叫座”，长沙眼下完成的是“卖出去”这一半。“叫好”的另一半，尚需更多作品与更长时间来回答。