长沙晚报全媒体评论员 付臣欢
6月26日，长沙召开全市服务业大会。会议强调，精准把握长沙坐标，全力攻坚关键重点，加快服务业扩能提质。这是继全国、全省服务业大会之后，省会长沙迅速跟进落实的一次高规格部署。
为什么是服务业？数据给出了有力的回答。2025年，全市实现服务业增加值近万亿元，占GDP比重61.9%。近万亿的体量、超六成的占比，早已证明服务业不是经济“配套”，而是实实在在的“压舱石”。
站到发展舞台中央，意味着更大的责任与更高的要求。放眼全国，服务业已成为区域经济竞争的主战场。会议指出，全市上下要全面落实国家服务业扩能提质行动和全省“六化牵引”工作部署。这“六化”——便利化、品质化、精细化、高端化、智能化、融合化，正是长沙服务业从“大”到“强”必须攻克的关口。
长沙有底气，短板同样不容回避。
底气在于“制造+服务”双向赋能的深度融合。三一重工拓展全生命周期运维、智能监测等服务板块，铁建重工从产品供应商转型为隧道工程系统解决方案服务商……一批龙头企业正在用实践回答“制造业如何向服务延伸”的时代命题。底气还在于新消费的蓬勃活力。首发经济、夜经济、“文旅体”经济火热，各类新消费、新场景近悦远来，长沙稳居全国新消费第一方阵。
短板在于生产性服务业尚未成势。研发设计、科技服务、现代金融等高端业态供给不足，本土领军型、平台型企业仍然缺乏，与“中部现代服务业中心”的定位尚有差距。如果说生活性服务业标注着一座城市的温度，那么生产性服务业则构筑起城市产业竞争力的厚度——这也是长沙最需发力的突破口。
攻坚关键在“转化”——将制造业家底转化为服务业竞争力。长沙拥有工程机械等国家级产业集群，完全有能力推动龙头企业服务板块从“内部配套”走向“外部输出”，支持更多制造企业面向全行业提供服务。同时，把新消费的“流量”沉淀为生产性服务业的“留量”。当前长沙新消费品牌后端所需的供应链管理、数字化运营等服务大多未实现本地化，应将“前端造品牌”和“后端强服务”贯通起来，形成产业闭环。
号角吹响，下一步就要看行动。把“六化”要求转化为具体行动，让政策红利真正转化为发展实效，长沙服务业的这场攻坚，不仅关乎一个产业的跃升，更关乎城市的未来竞争力。这场硬仗，唯有向前！