“四招”促安全，吉立物业岁末打好安全“组合拳”

　　长沙晚报掌上长沙12月9日讯(孟长进)年底岁末，各项检查多、事情杂、任务重，湖南最大的医院后勤服务企业——湖南吉立物业有限公司不忘“安全第一”，对安全工作常抓不懈，进行安全宣传教育、排查整治等活动，打好安全“组合拳”。

　　第一招：积极组织骨干参观学习

　　今年年初以来，吉立物业多次组织人员参加安全教育参观学习活动。12月5日，公司组织多名骨干，参加文艺路街道组织的新安全生产法宣传活动。大家对坚持以人为本，推进安全生产和严格落实“三个必须”(管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全)，这几个亮点感悟很深。通过参观学习，大家更加懂得“只有安全才能保稳定、只有安全才能出效益、只在安全才能促发展”这个道理及安全生产的重要性。

　　第二招：广泛开展安全培训教育

　　冬季干燥、强风、浓雾、冰冻等恶劣天气频繁出现，会给生产带来一定的影响，再就是冬季人的听觉、视力、行动、情绪受到一定的影响，思想极易松懈，极易产生麻痹大意……针对以上情况，公司大会小会逢会必讲安全，分析安全案例，做到举一反三；吸取经验教训，每月定期组织全员安全培训，及时给大家敲响安全警钟，牢固树立“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”安全意识。

　　第三招：深入隐患排查整治工作

　　为把安全排查落到实处，公司湘雅二医院项目部每栋楼都设有栋长，栋长每周必须图文并茂地上报查找出的安全问题。再就是结合医院每周三的消防安全大排查进行彻底的清理清查，真正做到“排查不留死角，整治不留后患”，坚决把“治隐患，防事故”的要求落到实处，发现问题定人限时整改，绝不让安全隐患过夜。公司在员工会上突出强调人人都是安全员，形成“一人把关一处安，众人把关稳如山”的态势。

　　第四招：严格进行安全责任追究

　　切实加强领导挂钩管理，落实责任。公司上上下下思想高度重视，健立、建全了安全工作体系和明确责任划分，把责任落实到岗位人头，实行一级抓一级，层层抓落实，防止推诿扯皮、挂空档现象。对重视不够、工作不力、责任不落实、监管不到位者不留情面，坚决严惩和制止。以存在的安全隐患采取各种行之有效的措施，消除冬季给安全生产带来的各种不利因素，实现冬季安全生产无事故的目标，以饱满的热情迎接新的一年。