机器人“价格战”别步内卷后尘

张西流

距离元宵节不到一周，湖南租赁商雷勇林的人形机器人已被预订一空。与火爆需求形成反差的是，租赁价格一落千丈。即便是最受欢迎的宇树机器人G1，元宵节档期日租也只有四五千元，不到去年最高租金的四分之一。而春节、元宵这段旺季过后，租金将快速回落，甚至跌回千元以内。人形机器人租赁价格自去年下半年起持续走低，直接受到产品端“价格战”的影响。（3月9日 中国新闻周刊）

当人形机器人的售价，从百万级跳水至“万元以内”，当租赁价格在一年内从日租金上万，暴跌至数千甚至“1元闪租”，这场来势汹汹的“价格战”，表面看是技术普及的盛宴，实则已敲响行业内卷的警钟。若不及时调整，人形机器人产业，恐将重蹈部分行业覆辙，将一场关乎未来的科技革命，异化为消耗资本、牺牲质量、扼杀创新的零和博弈。

不可否认，价格下探有其积极意义。它得益于核心零部件国产化，以及规模化生产带来的成本重构，加速了市场培育，让曾经的高精尖产品，逐渐进入大众消费视野。然而，当降价不再是技术进步的自然结果，而沦为抢占市场的唯一手段时，其负面效应便随之而来。当前，行业毛利率下跌，不少企业陷入“增收不增利”的困局。

更值得警惕的是，价格战往往伴随着严重的同质化。2025年，中国人形机器人整机企业数量超140家，发布人形机器人产品超330款。其产品功能却大多局限于“跳舞、后空翻”等表演性质，真实刚需场景无人深耕，造成了巨大的资源浪费。这种内卷不仅让企业疲于奔命，更会倒逼企业为保利润而偷工减料，或为求生存而削减研发投入，最终陷入“低质低价”的恶性循环。

人形机器人产业的核心竞争力，是持续的技术创新，与不可替代的应用价值。无论是工业场景对灵巧手操作、动态平衡的极致要求，还是家庭服务对安全交互、情感理解的复杂需求，其根本都在于技术壁垒。价格战或许能换来短期的出货量，但唯有技术创新，才能开辟新市场、创造新价值。

要避免步内卷后尘，需政府、行业、企业多方合力。政府应加强顶层设计，发布研发指引，避免盲目投资。行业协会可牵头制定标准，规范数据、接口与安全规范，减少低水平重复研发。企业则应保持战略定力，不被短期流量与资本所裹挟，聚焦核心技术攻关与真实场景落地。

人形机器人产业的未来，不应是价格战的“血海”，而应是技术创新和价值创造的“蓝海”。坚守创新，远离内卷，才能让中国机器人从制造迈向智造，在全球竞争中赢得未来。

【欢迎投稿】

长沙晚报时评征稿，论时事热点，评社会万象。激浊扬清，扶正祛邪。择优刊发，优稿优酬。投稿邮箱：cswbplb@126.com