【战“疫”•长沙应急先锋】高新区应急分局：服务园区复工复产，抗疫保安“两不误”

　　他们，是星城战疫一线的“守护者”，把“我”排在最后，把初心、使命和责任，排在最前头；

　　他们，是助力企业复工提速的“燃灯者”，将防疫复工视作行动号令，牢牢守住安全生产基本盘基本面；

　　他们，是冲锋在前的“应急先锋”，在奋力前行中，甘于牺牲奉献，保持一往无前的奋斗姿态，砥砺永不磨灭的奋斗激情，树立新时代应急管理人的良好形象。

　　新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，长沙应急管理人始终坚守在抗击疫情的最前线，涌现出一批批无私奉献、英勇奋战、舍身忘我的应急英雄。“长沙应急管理”新媒体自即日起开设《战“疫”•长沙应急先锋》专栏，走进战疫中的应急管理人，讲述他们在抗“疫”一线恪尽职守、顽强拼搏的故事。

　　服务园区复工复产，抗疫保安“两不误”

　　——长沙高新区应急分局抗疫事迹

　　在新冠肺炎疫情防控阻击战中，长沙高新区应急分局立足全局，统筹做好疫情防控和安全风险管控，确保了园区的平安，用温馨坚毅的言行阐释了新时期应急人的责任和担当。

　　力量小，任务重，迎难而上

　　听到武汉封城的消息，多年的安监职业思维习惯让长沙高新区应急分局局长黄永红立即意识到形势的严重性：全国有难，长沙高新区作为一个综合实力在全国排名第11位的功能性园区，绝不会是世外桃园。园区有30000多家企业，企业员工常年保持在 30万人次，企业的疫情防控和节后复工复产工作必将面临巨大的压力和挑战。

　　果不其然，大年初二管委会就通知全员提前上班，大年初四向应急分局下达紧急防疫任务——负责指导、督促、检查麓谷街道麓景、麓源、麓丰3个社区的企业疫情防控以及节后复工复产工作。说是指导和督促，但社区工作人员还要负责辖区居民的排查防控，前期根本就没有时间和精力顾及企业。

　　尽管有心理准备，但接到任务后大家心里仍然倒抽了口凉气。3个社区都地处园区核心位置，是中、小企业最为集中的区域，而且这些企业情况复杂。市场监管部门提供的名单显示，园中园企业、楼宇企业有近4500家，应急分局总共才14个人，要按照应急管理工作“零容忍、全覆盖”的标准去抓落实，仿佛有点天方夜谭。

　　黄永红态度坚决：“人手不够，那就把一个人掰作两个人用。国难当头，全民抗疫，应急人有一贯的担当精神，从不畏惧于逆行，再苦再难也能顶上去，风险再大也要坚决守住阵地。”

　　动作快，标准高，基础扎实

　　根据疫情防控任务，除局长和1名内勤作为机动力量以外，其他全部下沉到社区防疫一线。分局成立3个小组，分别由3名副局长带队，每组负责一个社区的企业，平均每人负责企业500家左右。

　　投身疫情防控战场，分局引入应急管理的一贯思路，把宣传教育挺到前面。针对前期宣传工作，分局制定“三个一”的措施，那就是发一遍短信、打一遍电话、建一个QQ群。事实证明，前期扎实的宣传教育，为后续工作推进奠定了坚实的基础。

　　电话联系企业，看似轻松，可量大了就成了负担。两天时间，分局每人至少打了上千个电话，每天打电话时间10个小时以上，满走廊都能听到带着沙哑的声音。

　　从大年初五开始，分局把疫情防控的主战场移到了社区。三天时间内，近2000份各类疫情防控的宣传资料被大家迅速粘贴到社区每一个醒目的位置。春节的社区异常冷清，偶尔有一两个行人，碰到戴着口罩、一手搂着厚厚的宣传资料、一手在刷胶水的应急人，目光异样，但都会远远的驻足阅览。

　　由于沟通和宣传到位，上级有关疫情防控工作的政策、要求得到企业负责人的普遍认同和支持，2月9日以前，3个社区无一例违规复工的现象。

　　责任强，举措细，查无遗漏

　　对企业的疫情防控来不得半点虚假，如若有一家企业出问题，其结局很可能会带来全局失控的风险。尽管前期绝大部分企业未复工，但防控小组成员还是将驻住企业办公的大楼走了一遍又一遍。每天有新复工的企业，防控小组必定会到现场检查和指导，督促企业严格落实复工措施要求。

　　以应急分局现有的力量，面对几千家即将复工的企业，怎样才能落实“全覆盖”的要求？他们找到了园中园管理机构和物业公司。指导和督促在每栋楼前设立体温监测点和病毒消杀通道，并严格落实出入登记制度。

　　保利麓谷商业综合体物业值班人员在登记本上发现两个湖北的身份证号，应急分局防控领导小组当天会同物业管理人员找到当事人所在的企业，详细了解情况，为保险起见，劝导企业安排当事人回家，自行隔离期满14天再复工。

　　了解到有软件公司新推出了一款可以通过手机探查个人一周行程的APP，分局防控小组立即将该APP推荐给了各监测点的值班人员广泛使用，有效为防控监测工作增添了技术保障。

　　管控全，执行严，不留隐患

　　面对企业负责人，防控小组反复灌输一个理念：如实上报异常情况，最坏的结果就是安排异常人员自行隔离半个月，但隐情不报造成严重后果，单位和个人都将受到法律的严厉制裁。一个多月孜孜不倦的宣传教育，已经让这个理念深入企业和员工的内心，并切实化为了企业的思想自觉和行为自觉。

　　美行无忧是一家航空机票预定企业，因市场需要，该公司一直未放假。了解到情况后，分局安排专人曾红雨上门劝导企业安排员工将电脑搬回家里办公。2月9日，该公司返回复工，防控小组及时上门指导督促。考虑到防疫物资一时无法筹备到位，员工的个人防范意识也不够强，该企业负责人再次主动遣散员工。

　　2月17日，麓谷坐标检测点报告，有3人检测体温偏高，本着对个人和社会负责的态度，企业处邓晶晶专门带3人到社区医疗服务点，用水银体温计作精准测量，最后发现原来是社区监测点的感应体温计使用频率过高，出现了故障。

　　以强大的宣传动员攻势为前提，应急分局严格落实监控监测全措施覆盖的要求，虽然3个社区的企业复工数量在与日俱增，截止目前无一例病毒感染疫情发生。

　　帮带细，服务优，助力复工

　　疫情防控关系到国家和民族的安危，是头等大事，但推进企业复工复产关系到国计民生，同样不可忽视。春节过后，应急分局把抓防疫、抓复工和抓安全三项工作摆到同一个高度来谋划。

　　中大中雅是一家酒精分装企业，因生产环节涉及的酒精属危化品，一直是应急分局的重点监管对象。春节前，因该公司安全条件不足，被要求停产酒精分装线。但春节期间防疫物资紧缺，上级要求企业启动生产。背负着巨大的安全生产压力，应急分局联合消防大队制定严密的监管方案和应急预案，派专人24小时驻守在企业，监管企业生产的每一个环节。

　　企业复工复产过程中面临最普遍的困难是防疫物资采购难题。分局防控急企业之所急，通过QQ平台多处咨询、收集物资采购信息，帮助企业渡过复工难关。为确保重点规模企业顺利复工复产，应急分局安排2人为企业联络特派员，用“一对一”的方式搭建起分局与企业的纽带和桥梁。

　　目前，园区重点企业不仅快速进入正常的生产轨道，也与应急分局建立了良好的政企关系。

　　顾大局，讲奉献，护卫平安

　　在应急人的潜意识里，灾情就是最严肃的命令。分局的干部职工老家多在市外各地，初二晚上应急分局的微信工作群传达了“取消休假”的通知，大家没有任何异议，立即从四面八方往回赶，接通知后仅一天，应急分局全员到岗到位。

　　黄永红家里有一对双胞胎儿子，妻子在市福利院工作，防疫期间因单位封闭式管理不能回家，而他自己又每天“七出七进”（早七点出门、晚七点回家），孩子吃饭没人管。本着“自力更生”的精神，两兄弟自己学做饭，结果吃了整整一个月的面条。

　　高新区应急分局副局长张海蛟因风寒感冒咳嗽住院，跟医院申请过年回家两天再回去继续治疗，接到上班通知，他主动去做了一个核酸检测排除嫌疑以后，就直接上班了，医院好几个电话都没有催得回去。

　　高新区应急分局应急处长曾红雨在江西老家接到上班通知，连夜往回赶，谁知沿途各村镇都设置了路卡，他说了一路好话，才到达高速收费口。企业处姜辉刚新婚，婚后第一个春节都没时间给丈母娘家拜年，但他的老婆和家人都表示理解和支持。

　　高新区应急分局党支部潘霞第一个报名参加进社区支援抗疫一线活动，常驻社区。身为一名女同志，她每天进隔离家庭量体温搞慰问，上监测点值班，进大市场摸排，与社区工作人员同进同出，义无返顾。为确保她的个人安全，分局将口罩、酒精等个人防疫物资予以重点保障，可她转手就将物资赠给了社区工作人员。

　　有人说，新冠状病毒疫情是一面能照出世间百态的“照妖镜”。然而，正是这面“魔镜”，却照出了园区应急人“抓安全、保民生”的初心，照出了园区应急人忘我逆行的责任和担当，照出了园区应急小团队在高压力中迸发的强悍战斗力。