傅盛：让工作被机器人替代 让人类奔向诗和远方（演讲全文+视频）

　   《机器人AI时代的新机遇》

      猎豹移动科技有限公司董事长兼首席执行官 傅盛

      大家好！非常高兴能在长沙这个神奇的地方和大家一起来讨论一下新的时代。我第一次来长沙是12年前百度联盟峰会，当时在长沙举办，然后我认识了姚劲波，我们也算是十几年的友谊。长沙是一个非常神奇的地方，我第一次来在岳麓书院逛才发现我们中国的传统如此深厚，在湘江边上就想着毛主席当年在这里粪土当年万户侯，看湘江北去，一个大的时代铸就了一批伟人，所以我今天的分享是猎豹移动和这个时代一点小感悟，我的标题是《机器人AI时代的新机遇》。

　　我们大概两年多前看人工智能，不像老先生有几十年，为什么会有这个机遇和巧合？首先是因为我们是在一个特别伟大的时代，这个伟大的时代就是今天的主题互联网。我是2002年的时候第一次到北京带着400块开始住地下室，当时的梦想是考一个研究生，把简历投出去好找工作，但由于自己不够努力，研究生没有考上，莫名其妙进了一个互联网公司。进入互联网公司以后，发现它颠覆了我当时对一些公司的所有假设，我当时认为管理才是一个公司最重要的，我当时特别想考MAB，我进入发现他是一群人的自由组合，它能如此快速发展，就是把人的头脑连接起来，有点像珊瑚虫，每个珊瑚都很小，通过一个管子共享食物。

      互联网也是共享大家的思想，最多的互联网公司在北京，熊晓鸽先生说北京的风险投资多。我有不同看法，我认为北京的第一波回国的人才、最早高校的人才他们产生了认知差异，他们产生了很多头脑风暴，就带来了北京产生了很多创新，甚至引领全国的科技。80年代的时候很难想象，那时候靠资源靠整个投入产生的经济，很难想象在北京这种地方会产生互联网的创新，但互联网的本质就是人的头脑风暴和认知的数据。

      其实我的英语并不好，但是我非常有幸的是赶上了互联网这班车，我在大概2011年的时候第一次去美国，我当时突然意识到我一直以为美国创新很多，但事实上那时候中国的APP已经做得非常好，中国已经开始向全球输出它的产品，输出它的一些理念甚至它的一些研发能力。我们2012年开始做全球市场，今天80%的用户来自海外，全球有6亿的活跃用户，我们和映客的关系不错，我们当时想投他，当时他很小的时候我们就谈好要投，结果他态度非常强硬，我们没挤进去，很多人想投，我们就很郁闷，看着映客高速成长，所以我们决定在美国做一个美国的映客，第三方的直播平台是我们做的。而且在游戏上全球已经超过了11亿的下载，像跳舞的线、滚动的天空，都是我们在全球先发行然后再回到国内，这是因为我们当时一个微小的认知：中国的互联网公司一样可以全球化，因为中国公司的执行力相比，其他地区公司都弱爆了。所以我们在很短的时间就在纽交所上市了，我们更加坚定，当你碰到一个蓬勃发展的大时代，你一定要认清现实，你可以开始一个别人没有预想到的爆发式的增长。

　　我们2011年成立，2014年就上市，我一直考虑一个问题，也得益于猎豹移动的全球化，我和华为手机的负责人聊过，他说华为走国际化的时候得到的不仅是资金，不仅是市场，更重要的是打开了视野，我觉得这一点比较受用。我们当时在硅谷有研发中心，在日本、在台北都有，在全球看各种技术的生长，当时总结AI人工智能时代正在来临。人工智能能做到以前我们做传统程序不能做的能力，这个能力可以打开一个新的时代。所以我们当时用移动互联网虽然还在发展，但它越来越传统化，我前两天见一个创业者，跟他聊他创业的这些事情，他说我们这个模式和传统物联网不太一样，你得理解一下。我说我怎么变传统了？

　　从另一个维度，未来整个社会给我们更大的机遇，除了印度和非洲，全世界都面临到人口的问题，就是人口红利的耗尽，还有每个人对美好生活的向往。我也知道很多地方有各种各样的美食，但其实我会经常思索一个问题，为什么是你做的是美食，别人一定要给你端茶送水，为什么不能大家都享受美好的生活，让更好的科技，让每个人都可以享受美好生活呢？未来10、20年中国的老龄化，全球劳动力的缺失一定是个巨大的社会背景。那时候我想利用AI的技术，加上今天中国的蓬勃发展，还有中国的服务开始在全球不断成长，把这几个结合起来可以做一种非工业型的、服务型的机器人。

　　而且机器人是一个非常跨界的行业，很多人说猎豹移动怎么跳到机器人？的确它跨界，猎豹移动的工序软件在全球有超过20亿次的下载，我们在欧美有很多的清理和安全软件的用户，所以我觉得在用户体验上还有互联网业务的积累上是我们的优势。当然制造还有人工智能是我们需要从头学的，但是我觉得只要把目标想清楚，你能不能想清楚这中间可能达到的途径，你想清楚后，一定可以找到人才，找到资源，找到破局点。我们把这个真正想清楚，两年前开始全力以赴地投入到机器人的研发。

　　所以，正是因为当时跨界，我还仔细分析这个行业，今天大家看到各种机器人公司，各种做服务的机器人，但是我定义真有用的机器人非常难，我专门去日本看了软银投的一家机器人，我发现这个机器人和日本的工业品一样，有很好的制造精良，但缺乏和用户体验的结合，用户的体验是过去20年中国互联网独霸全球的一项非常重要的能力，它非常有机会让我们突破到下一时代，虽然日本和德国的精密制造都很好，但我们可能用独特的用户体验找到一些新的机会。

      我们当时想怎么让人工智能体现出来的机器人真正做到有用，其实这是一个非常难的问题，因为今天有两种论调，觉得人工智能已经黑科技到了马上要消灭人类，其实很远。还有一种是人工智能3年前大家还在质疑它哪里有落地场景，还有很多人觉得真正把他做成一个像机器人的东西还有很大的距离，我也这么认为。所以我们当时发布了一些机器人产品，我们的大思路是通过不断扎实地把一些垂直细分的场景做好，不做通用型的机器人，而只做在某些场景中有用的机器人，在一个特定的场景下让它实现有用，我们觉得有机会。

      比如这是我们推出的一款机器人，它和手机最大的不同是我们加了很多传感器，广角的、深度的摄像头，6+2的麦克风，各种躲避障碍物的结构光、超声波等，为什么加这么多传感器？其实人的整个构造非常了不起，要实现在各种环境下对人的感知的一点点复制都需要发挥大量努力，我们当时设计这款机器人的时候，最重要的是叫传感器的多模态，以前没有这样的领域把这个做好。我们还研发了深度学习的系统，我们今天的小米语音小二同学我们是最大的提供商，我们在人脸识别上前两天在一个上面也刷分到第一名。我们还做了导航系统，我们用的高通的芯片，很多人说你们做产品为什么要自己研发技术，为什么不和别人合作，比如有科大讯飞的语音，有他们的人脸识别，这就是这个产业非常早期的原因。比如你看到一些人脸识别的算法好用，但你必须要接待一个人，很远要跟着他，找到他，一直带着他，你光人脸识别不够，他有时候会侧脸，我们人看一个人有时候看背影就可以，看走路的姿势就可以，不是一个简单算法可以完成。我们是把人工智能的底层打通以后，把这些算法投入了很多东西，重新做，人工智能的真正落地不是一个完全算法的比拼，而是算法在用户场景得到实际功效的结果。我们那天发布了很多款，为什么这么多？有几款是我们和合作伙伴合资做出来的，现在我们主感的是豹小米机器人，7月份开始出货，到时候我应该坐哪个位置，去哪个展厅，他都可以引领你，甚至我们最喜欢的说厕所在哪里？他能带着你去厕所，这是我们对他的定义。

　　为什么要讲机器人产业？刚才有记者问我说，他说你来湖南你除了演讲，你有什么目的？我认为互联网经过过去20年的发展，我们在美国大概有两千万用户的时候，我们在美国只有一个员工，而那个员工天天打酱油，不上班，后来我们去美国就把他开掉，然后美国没有员工。然后有美国用户给我们提建议，我们从北京外国语学院雇了几十个留学生为他们做回复，用英语提问题用英语回答，互联网是一个可以空中就可以做到覆盖全世界，我也觉得移动互联网就是APP商店可以让一个开发者接触全世界的用户。但是人工智能我认为今天需要足够的落地，刚刚讲的接待机器人，包括怎么用湖南话跟机器人说话，需要本地化的，需要我们在本地找一些人去标注这些数据，今天叫人工智能，其实还实现不了自主智能，我们有句话叫有多少人工就有多少智能，这需要本地化的很多工作，能够把当地的很多应用和人工智能结合。我也希望未来整个这些机器人，包括我们机器人做的咖啡，用机器人模拟咖啡大师做咖啡的工作。我也希望能够很快在湖南长沙落地，能够让更多的人工工作被机器人替代掉，可能几百个岗位被消灭，但从另一个角度说，让更多的人可以奔向诗和远方，去过美好的生活。因为机器人是一直持续，它的成本只会越来越低，更多的场景我们在寻找。

　　所以我们的新十年是希望成为一家有技术驱动的公司，能够让这个世界更聪明，我也希望我们能够一起努力，打造一个真正由人工智能开启的新时代，让每个人的生活都更加美好！谢谢大家！

编辑丨张萌 刘天乐

视频丨 周莹莺 董阳 袁楚为 易亿