用好薪酬考核“指挥棒” 专家教你这样做！

长沙晚报掌上长沙8月27日讯（高新麓谷记者 柯鸣）“绩效考核哪家公司是标杆？”“薪酬管理系统话的实施框架应该怎么做？”8月27日，长沙高新区组织人事局（人社局）举行“人社直通车”之“麓谷HR课堂”，聚焦激励性薪酬项目建设实战，吸引高新区企业人力资源负责人及企业中高管共计220余人参加培训。

此次培训邀请资深HRD、实战培训师邓玉金主讲，此次课程主要结合讲师在企业内绩效管理实施的实际经验，讲述基于实战的薪酬理论、薪酬项目准备与启动、岗位评估与薪酬结构设计、薪酬套档测算和体系设计、薪酬宣贯，教会学员有效进行绩效管理。

“薪酬项目实施有八个步骤，包括前期准备、薪酬结构设计、岗位评估并划分等级……”课堂上，邓玉金以自身工作经验为蓝本，带领与会人员“现场实战”，梳理薪酬设计的原则、薪酬实施的时机……培训现场，与会人员纷纷参与其中，热闹非凡。

“此次培训让我收获满满，我也会将在课堂上的理论和实战知识运用到岗位工作上，真正发挥知识的价值，助推公司人力资源管理发展。”培训结束后，与会人员纷纷表示该场培训表达畅、干货足、收获满，希望长沙高新区以后组织更多此类活动，惠及高新区企业。